榮衣工作服工廠管理制度
日期:2019-07-17 11:23 點擊:
工作服工廠管理制度
為了工作服工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則 工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.
員工守則
廠長責任制
技術廠長責任制
設計師責任制
制版師責任制
裁斷人員責任制
工藝員責任制
質檢員責任制
整燙工藝員責任制
包裝工藝員責任制
組長責任制
車位工責任制
員工守則
1. 凡本廠職工必須尊守本守則
2. 按時上下班;不得遲到早期;有事向廠.組長請假
3. 服從廠里安排;聽從調動
4. 認真做好本職工作.做好每一事情
5. 加強團結,發揮團體合作精神
6. 不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7. 相互幫助;提高技能
8. 相互尊重;體現企業文化
9. 誠實.守信,進取
10. 防火防盜,人人有責
11. 如要辭職,須提前半月書面申請
12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致
廠長責任制
1. 認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認真處理好各部門之間的交接工作
3. 能獨立處理好應急事件
4. 組織好工人完成生產任務
5. 調節好整廠的正常生產運行
6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量
7. 具有開拓創新精神,把握好市場
8. 調節好工人與廠方之間的矛盾
9. 調節好外部合作關系
10. 上報工廠每日生產情況及工廠運作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門完成任務領導全廠走向成功
技術廠長責任制
1. 領導和組織技術人員 .設計.制版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝
2. 根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業技術標準
3. 認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事
4. 指導技術人員達到標準向下執行
5. 開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣
6. 努力提高產品質量
7. 搞好團體合作,相互促進
8. 不但完善和創新技術管理
設計師責任制
1. 認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場
2. 認真做好圖紙.主要部位要注明清楚
3. 認真查看面輔料的運用和搭配
4. 認真研究飾件和色彩的搭配和運用
5. 協調好制板小樣,完成好設計任務
6. 查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精
7. 努力提高設計水平.完成好設計任務
制版師責任制
1. 認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格
2. 根據服裝原理分解好每一線.結構要合理
3. 樣板要符合造型效果
4. 裁剪板和工藝板要完整.不多不少
5. 搞好合作.熱情配合好. 造型. 小樣. 完成好設計任務
6. 合.議.建.技術標準
7. 指導工人進行生產
裁斷人員責任制
1. 認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄
2. 認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片
3. 畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明
4. 寬窄不一致的面料要分開裁剪
5. 面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞
6. 鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置
7. 開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
8. 裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼
9. 認真清理好衣片.驗片分包
10. 做好數量.版號記錄.做到發放無誤
11. 做好樣板的管理工作
12. 做好裁房的整潔工作
工藝員責任制
1.認清造型和結構裁好衣片
2. 認真做好樣品.做好每一道工藝
3. 對面料的特性研究好.用新方法.新工藝
4. 認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產
5. 督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理
6. 制好工藝技術文件書
7. 做好工藝創新
8.精心指導工人進行生產
質檢員責任制
1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準
2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工
3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.
不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直
4. 督促工人及時反工.做好反工記錄
5. 做好驗收記錄
6. 做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤
7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作
整燙工藝員責任制
1. 根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位
2. 在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理
3. 整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.
應積極認真地做好本質工作.把好質量關
4. 認真做好產品.產量.記錄
5.下班時一定要關好電源
包裝工藝員責任制
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭
2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理
3.認真疊好每一件衣服
4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝
5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應
6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤
組長責任制
1.組織和領導好本組職工
2.做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求
4.組織和安排好本組員工工序
5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量
6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工
7.認真記錄好本組員工的考勤和業績
8.認真記錄好產量做好交接工作
車位工責任制
1.保持良好的心情.做好每一事情
2.努力提高技術. 提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提
3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.
4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理
5.如有本道工序反工的產品應及時反好
6.愛護公共衛生.保養好各自的機臺
7.節約用電.離開機臺便關機.養成好的習慣
生產現場的規章制度:
必須要盡快建立,以維護正常的生產秩序。如:上班擦機試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要保持干凈光滑;返工必須當天清等等,要落實誰檢查,怎么獎怎么扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執行者,而每個職工是責任人。要在規章制度的框架下,制定每個工種的工作職責。
這里建議,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應由后道車間到縫紉車間去領,領的時候后道檢驗員一起去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長出來,壓死印等以及其他明顯的問題,發現有明顯的問題不要領走,必須返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。
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